Open Dump

2 juin 2012

La carte de crédit prévoyante

Enregistré dans : evolution, design, Business Model — Régis Boussari @ 12:04

Carte de crédit rouge

Combien de fois finissons-nous à découvert à la fin du mois ? Combien d’achats compulsifs finit-on par regretter ensuite ?

Mon concept, très simple, serait celui d’une carte bancaire qui change de couleur en fonction de l’état de votre compte. Très simplement, elle vous rappellerait que vous êtes dans le rouge avant même que nous n’ayez à consulter votre compte courant.
De cette manière, elle permettrait de dissuader les personnes trop dépensières de sortir leur carte à tout moment et pourrait les aider à faire des économies.

L’idée générale serait de nous aider à nous poser vraiment la question “ai-je vraiment besoin de cet objet ? Est-ce vraiment nécessaire ?” et ainsi nous permettre ainsi de consommer plus intelligemment.

On pourrait, par la suite, imaginer des évolutions en fonction des technologies disponibles : par exemple, une fonction permettant d’afficher directement le montant restant sur le compte dans un coin de la carte, ou encore un système de jauge comme on peut le voir sur certains sites…

22 septembre 2008

Recycled Art

Enregistré dans : Non classé, urban art, interactive image, recycling, Business Model, done — moben @ 7:26

Cosmopolis à Villacoublay

Cosmopolis est probablement une des plus grandes installations interactives jamais réalisées (2005). Ce dispositif de 25m de diamètre sur le développement urbain à fait le tour de Chine et a atteint jusqu’à 10 700 visiteurs par jours à Shanghai. Devant l’opportunité de présenter cette pièce de taille au Grand Palais, à Paris, je demandais à l‘entreprise qui la stockait d’évaluer la difficulté de la réinstaller. Il me fallut deux mois pour obtenir une réponse : Cosmopolis était parti à la décharge !
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29 juin 2008

Reverse Time Reverse Money

Enregistré dans : urban art, critical fusion, Business Model — moben @ 11:11

Reverse Time Reverse Money

Players : Oliafur Eliason, Michael Bloomberg

Le Public Art Fund annonce le financement d’un nouveau projet urbain d’Olafur Eliason : The New York City Waterfalls. La rencontre la plus surprenante n’est probablement pas la présence de chutes d’eau dans New York mais la franchise du maire de la ville ; Michael Bloomberg, qui en toute honnêteté précise :
“Not only does public art excite and inspire New Yorkers, it helps draw visitors and adds millions of dollars into our economy” *

L’acceptation de l’art dans ses formes les plus extrêmes par les esprits les plus conservateurs a toujours été favorisée par leur plus petit dénominateur commun : l’argent, le retour sur investissement. La convertibilité du supplément d’âme en plus value financière constitue un moteur de fait de la production artistique et l’énormité des lieux d’art récemment construits dans les grandes villes de la planète répond bien à la même logique quand leurs commanditaires précisent off the record qu’il s’agit pour eux de reproduire l’effet Bilbao sous entendu la plus value touristique d’un édifice spectaculaire largement médiatisé. La question est alors de savoir dans quelle mesure un projet artistique trouve ses moyens dans sa médiatisation indépendamment de son propos ou bien s’il se dissout dans la logique de son financement ne véhiculant plus d’autre message qu’un compromis spectaculaire.
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16 décembre 2007

Dump by the Metre dump #163 instance 1

Enregistré dans : art-merchandising, installation, Business Model, done — moben @ 17:40

Dump by the Metre
Players: Jean-Jacques Gay, Vincent Allain, Eesi

Réalisation et exposition de l’instance 1 de Dump by the Metre dans le cadre de l’exposition :

Des Grandes Questions à la Décharge (from the Big Questions to the-dump.net)
10 janvier – 8 février 2008
Ecole des Beaux Arts de Poitiers
10 installations de Maurice Benayoun (1994-2008).
Ecole Européenne Supérieure de l’Image
site de l’Eesi

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